Бизнес планирование Агропредприятий

 

     Разработка реального Бизнес-плана- неотъемлемая часть  алгоритма   создания эффективного Агропредприятия,   поэтому рекомендуем сначала ознакомиться с таким алгоритмом, просмотрев видео-ролик.

Специалисты ООО "АгроБиоПроект" рекомендуют  заказывать Бизнес-план вместе с ТТЗ  для получения ориентировочных, приближенных к реальности, сумм инвестиций для будущего предприятия с целью экономии времени и возможности проработки вопроса кредитования.

    При заказе всего пакета услуг нашей фирмы (общая концепция\стратегическая модель развития агропредприятия, ТТЗ (технико-технологическое задание), БП(бизнес-план) и  ТП (технологический проект), наша фирма берет на себя обязательства по Договору на Бизнес - план с последующей его корректировки или после ТП, или после строительного проекта.

    Таким образом, наши заказчики по одному Договору на бизнес-план получают два бизнес-плана: первый с ориентировочными, приближенными к реальности суммами инвестиций для принятия решения создавать будущее производство и второй с точными расчетами, суммами инвестиций для обеспечения контроля эффективного руководства будущим предприятием! 

     Получение инвестором точного бизнес-плана будущего предприятия до момента  погашения им кредита, позволит максимально сминимизировать человеческий фактор при руководстве новым предприятием, что является одной из составляющей эффективности любого производства.

 

  Известно, что многие консалтинговые фирмы, предлагают Заказчикам бизнес-планы, основывая свои расчеты на статистических данных. Специалисты ООО «АгроБиоПроект» считают, что бизнес-планы, составленные на основе статистических данных не способствуют созданию эффективных предприятий АПК, а указанные в них суммы требуемых инвестиций, как правило, далеки от реальности. Поэтому при получении заказа на разработку бизнес-плана, наши специалисты сначала проводят маркетинговые исследования и тендерный отбор возможных подрядчиков при создании будущего предприятия АПК и только на основе полученных данных по результатам работы над ТТЗ, начинается работа над бизнес-планом.Ведущие специалисты ООО «АгроБиоПроект» считают, что только при таком подходе, при отсутствии строительного проекта, можно получить реальный бизнес план. При использовании бизнес-плана, рассчитанного на статистических данных, приступать к созданию будущего предприятия АПК не только не оправданно рискованно, но и не целесообразно. Стоимость разработки БП (бизнес-плана)   на несколько производств может составлять от 250.000 рублей за каждое производство, если таких производств в разрабатываемом БП не менее двух. 
Срок выполнения работ: 20 рабочих дней.
Таким образом, целью разработки реального бизнес-плана является получение расчетов как по требуемой сумме инвестиций для строительства эффективного  агропредприятия  при комплексном подходе к его созданию, так и экономических показателей будущего производства. В случае не предусмотренных до начала строительства будущего  агропредприятия всех требуемых для его создания затрат, инвестор рискует попасть или в "долговую яму" или вообще не суметь достроить создаваемое производство, или, достроив с компромиссными решениями, получить не эффективное производство АПК. 
Основательная предпроектная подготовка – гарантия эффективного производства будущего агропредприятия. Принцип создания будущего агропредприятия  "из одних рук" -гарантия построения современного эффективного агро предприятия  в согласованный срок, высокого качества и на заранее определенный объем инвестиций.

     Бизнес планирование (БП) на основе разработанного технико-технологического задания (ТТЗ) с элементами технологического проекта (ТП)– это основная составляющая любого эффективного предприятия АПК. ООО «АгроБиоПроект» предлагает свои услуги по бизнес планированию АПК предприятий: животноводческие комплексы (КРС молочного и мясного направлений), свинокомплексы, молокозаводы, убойные и мясоперерабатывающие предприятия.

      Для того, чтобы понять важность и значение разработки общей концепции будущего предприятия и ТТЗ до  составления Бизнес-плана, приведем такой пример.

Потенциальный заказчик имеет свинокомплекс на 20 тысяч откормочных свиней в год и хочет построить современный убойный цех, исходя из производительности имеющегося свинокомплекса. С учетом работы будущего убойного цеха 250 раб. дней в году, получаем его производительность 10-12 свиней в час. Это обычный способ составления ТТЗ на АПК предприятии, которое впоследствии и передается для разработки БП, но созданный же по такому ТЗ убойный цех однозначно будет неэффективным, а, следовательно, низкорентабельным.

    

     Так что же наша фирма готова предложить Заказчику\инвестору, например, по разработке ТТЗ., желающему построить убойный цех, исходя из производительности свинокомплекса в 20.000 откормочных свиней в год? Прежде всего, будут предложены вышеописанному Заказчику\Инвестору  услуги по разработке ТТЗ для будущего производства с выездом или без на площадку Заказчика. (Как правило, выезд на площадку к Заказчику предлагается при наличии действующего производства, с учетом которого планируется создание нового предприятия).

     Консультациям Заказчика\Инвестора наша компания уделяет особое внимание при отработке вопросов технологии и инфраструктуры будущего предприятия АПК. Информирование как инвесторов, так и сотрудников будущего предприятия АПК о наиболее целесообразной производительности, с точки зрения быстрой окупаемости и высокой рентабельности, будущего предприятия АПК, а также и внедрению наиболее современных технологий с описанием имеющихся преимуществ и недостатков, дает возможность оперативно обсуждать общую концепцию будущего агрокомплекса, с последующим ее утверждением у Заказчика\Инвестора.

      Так, например, убойный цех 10-12 свиней в час не будет являться индустриальным убоем, если цех укомплектовывать оборудованием на данную производительность. Такие машины как шпарчан и скребмашины, если мы говорим об индустриальном убое, выпускаются производительностью от 30-40 свиней в час, а любое другое, меньшее по производительности, аналогичное им оборудование не позволит предприятию выйти на стабильный уровень качественного выпуска готового продукта, а, следовательно, налицо - большая зависимость от человеческого фактора, не стабильное качество продукции и т.д.

      К тому же малая производительность убойного цеха не позволит быстро окупить предприятие, а, построив однажды такой убойный цех, не предусмотрев стратегию его развития, решение вопросапо расширению производства, впоследствии уже может оказаться весьма дорогостоящим удовольствием. Хотя при первоначальном увеличении производительности убойного цеха, инвестиции настолько незначительно увеличиваются, что Заказчик, порой, с большим удивлением и недоумением воспринимает от наших специалистов информацию по ориентировочным подсчетам построения предприятия с большей производительностью. Это мы и называем - стратегическим видением или формированием модели будущего агро производства.

       Однако и согласование технологии и ассортимента продукции будущего предприятия не только важно, но и необходимо для последующей разработки БП. По всем этим вопросам наши специалисты также сначала консультируют, предлагают свои варианты и дают рекомендации, а далее Заказчик на месте принимает свое решение и подписывает согласованный обеими сторонами протокол, где прописываются все технологические составляющие и комплектация будущего производства после чего протокол дополняется информацией и рекомендациями специалистов нашей фирмы, оформляется и передается Заказчику в течение 3-5 дней (в зависимости от варианта ТТЗ) в качестве основательной предпроектной подготовки по созданию АПК. Без конкретизации этой информации БП не сможет претендовать на полноценный, грамотно составленный документ.

      С целью получения реального БИЗНЕС-ПЛАНА, основанного на достоверных данных будущего производства, ООО «АгроБизнесПроект» предлагает Заказчику\Инвестору свои услуги по составлению БП только на основе материалов проведенных предпроектных  работ или ТП (технологического проекта).Именно реальный БП, составленный на основе разработанного ТТЗ, способен помочь предприятию АПК не только стать рентабельным и окупаемым, но и позволит вовремя предусмотреть все возможности для своевременного погашения кредита или займа.